16 जानेवारी 2022 रोजी दुपारी, फास्टन पाइपलाइन कंपनीच्या कॉन्फरन्स रूममध्ये होप्सन इक्विपमेंट सेक्शनची 2021 वार्षिक सारांश आणि 2022 जबाबदारी प्रणाली परिषद आयोजित करण्यात आली होती.परिषदेने सर्व प्रगत विभागांचे कौतुक केले, 2022 मध्ये केडर नियुक्त केले, विक्री, ऑपरेशन आणि व्यवस्थापनाच्या जबाबदार व्यक्तींनी वार्षिक सारांश आणि अहवाल तयार केले.2022 मध्ये सब-बेससाठी विक्री आणि ऑपरेशनचे मुख्य लक्ष्य नियुक्त केले गेले.
फास्टन ग्रुपचे डेप्युटी जनरल मॅनेजर आणि Hopesun Equipment Section चे महाव्यवस्थापक हान झिपिंग यांनी विभागातील प्रत्येक बेसची कामगिरी आणि उणीवा यांचा सर्वंकष सारांश आणि आढावा घेतला आणि बाजाराच्या परिस्थितीच्या आधारे 2022 मध्ये प्रत्येक ऑपरेटिंग बेसचे कामाचे उपाय पुढे केले. आणि प्रत्येक पायाच्या औद्योगिक उत्पादनांची वैशिष्ट्ये, आणि केडर टीम आणि टीम बिल्डिंगसाठी विशिष्ट आवश्यकता मांडणे, 2022 मध्ये विविध कामांच्या अंमलबजावणीला चालना देण्यासाठी कठोर परिश्रम, नैतिक तळाच्या ओळीचे पालन करणे आवश्यक आहे यावर त्यांनी भर दिला. कायदेशीर जागरूकता आणि नेहमी फास्टन आणि होप्सन उपकरणांचे व्यासपीठ आणि प्रतिष्ठा राखणे.
फास्टन ग्रुपचे महाव्यवस्थापक वेई जियान यांनी बैठकीला उपस्थित राहून सूचना दिल्या.त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की सर्व स्तरावरील कार्यकर्त्यांनी "बदल" गोष्टींची एकंदर परिस्थिती पूर्णपणे समजून घेतली पाहिजे, बदलाच्या दरम्यान विकासाची कौशल्ये जोपासली पाहिजेत, त्याच वेळी, त्यांनी "अपरिवर्तित" गटाच्या विकासाच्या आवश्यकतांवर भर दिला. गोष्टी, समायोजनाच्या टोन अंतर्गत एकात्मतेच्या सामान्य दिशांचे पालन करणे, स्थिरता, एकता आणि सहकार्य, विकासाची दिशा आणि स्थिती सुनिश्चित करणे, यंत्रणा नवकल्पना, तांत्रिक नवकल्पना आणि प्रणाली नवकल्पना असलेल्या कर्मचार्‍यांचा उत्साह याची खात्री करणे आवश्यक आहे.मूल्यमापन आणि नावीन्य यासारखे विविध माध्यम सर्व स्तरांवर कर्मचार्‍यांचा पुढाकार आणि उत्साह वाढवतात आणि शेवटी समूहाच्या एकात्मिक Hopesun उपकरणे विभागाच्या विकासाचे संपूर्ण उद्दिष्ट पूर्ण करतात.
पोस्ट वेळ: फेब्रुवारी-०८-२०२२