3 जून, फास्टन ग्रुपने 23 वी इनोव्हेशन कॉन्फरन्स घेतली.

चेअरमन झोउ जियांग यांनी गत वर्षातील विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवकल्पना, व्यासपीठ सहकार्य, मानक मार्गदर्शन, प्रतिभा व्यवस्थापन आणि इतर पैलूंमधील गटाच्या यशाचा आढावा घेतला, नाविन्यपूर्ण कामातील समस्या आणि उणिवा निदर्शनास आणून दिल्या आणि नाविन्यपूर्ण कार्याची भविष्यातील दिशा नियोजित केली.

प्रथम एकूण परिस्थितीची रूपरेषा काढणे आणि वैज्ञानिक प्रकल्पांना मान्यता देणे. समूहाने "विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवोपक्रमासाठी 14 वी पंचवार्षिक योजना" तयार करण्याचे उद्दिष्ट स्थापित केले आहे आणि प्रत्येक उप-समूहाच्या जबाबदारी प्रणालीमध्ये नावीन्यपूर्णतेचा समावेश केला पाहिजे.

दुसरे म्हणजे काळजी सोडून देणे आणि उत्कटतेने परिपूर्ण असणे. वैज्ञानिक संशोधकांनी त्यांच्या चिंता बाजूला ठेवून कल्पना करण्याचे धाडस केले पाहिजे. विद्यमान आणि भविष्यातील नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन प्रणालीला कौशल्यांसाठी चांगले वातावरण निर्माण करू देणे, त्यांचे कार्य पार पाडण्यासाठी कर्मचाऱ्यांचा उत्साह, पुढाकार आणि सर्जनशीलता पूर्णपणे उत्तेजित करणे आवश्यक आहे.

तिसरे म्हणजे संसाधने एकत्रित करणे आणि व्यवस्थापन ऑप्टिमाइझ करणे. उद्योग-विद्यापीठ-संशोधन सहकार्य व्यासपीठाचा चांगला वापर करणे, सरकारी विभागांच्या उपक्रमांमध्ये सक्रिय सहभाग घेणे, विद्यापीठे आणि वैज्ञानिक संशोधन संस्थांना सहकार्य करण्यासाठी पुढाकार घेणे आणि वैज्ञानिक संशोधनातील यशाच्या परिवर्तनात चांगले काम करणे आवश्यक आहे. गुणवत्ता नियंत्रण, खर्च नियंत्रण आणि बाजार विकास.

चौथा म्हणजे महत्त्वाची प्रगती करणे. प्रत्येक उप-गट आणि व्यवस्थापन केंद्राने महत्त्वाच्या प्रगतीचा विचार केला पाहिजे आणि उत्कृष्ट गोष्टी करण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. वैज्ञानिक संशोधकांनी मांडणी करून प्रत्यक्ष परिस्थितीनुसार सखोल संशोधन करावे.